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　　7月20日，中國船舶集團(tuán)有限公司召開2025年上半年工作會議。中船集團(tuán)黨組書記、董事長徐鵬在會上強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，堅(jiān)決打贏“十四五”規(guī)劃收官戰(zhàn)；強(qiáng)化市場開拓，奮力開創(chuàng)接單新局面；加大研發(fā)投入，著力推進(jìn)高水平科技自立自強(qiáng)；奮力改革攻堅(jiān)，高質(zhì)量提前完成深化改革提升行動；加大數(shù)智賦能，著力建設(shè)一批示范項(xiàng)目；強(qiáng)化管理創(chuàng)新，全面實(shí)施精益管理；切實(shí)抓好安全、質(zhì)量工作，堅(jiān)決守住不發(fā)生重大風(fēng)險的底線；堅(jiān)持人才是第一資源，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部人才隊(duì)伍；精心組織謀劃，高質(zhì)量做好“十五五”規(guī)劃編制；加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

　　各單位主要負(fù)責(zé)人紛紛表示深受鼓舞、倍感振奮，將砥礪奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難，打好“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)收官戰(zhàn)。

　　武昌造船黨委書記、董事長溫永生：
　　下半年，武昌造船將按照中船集團(tuán)“1-1-7-8”總體要求，堅(jiān)決打贏“十四五”規(guī)劃收官戰(zhàn)。強(qiáng)化市場開拓，加快經(jīng)營接單節(jié)奏，確保完成船海產(chǎn)業(yè)接單任務(wù)，做好新興產(chǎn)業(yè)訂單高質(zhì)量承接工作。狠抓生產(chǎn)能力提升，統(tǒng)籌產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)奏和資源，做好中長期經(jīng)營線表策劃，堅(jiān)持精益管理和數(shù)智賦能，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)拍化生產(chǎn)、批量化造船。加大研發(fā)投入力度，提高主建船型全譜系設(shè)計能力，加快推出自主設(shè)計船舶品牌。抓實(shí)安全和質(zhì)量體系重構(gòu)工作，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動，開展好卓越質(zhì)量提升行動。堅(jiān)持黨建深度融入中心工作，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。系統(tǒng)謀劃好武昌造船“十五五”發(fā)展規(guī)劃，為集團(tuán)公司建設(shè)世界一流船舶集團(tuán)作出積極貢獻(xiàn)。

　　廣船國際黨委副書記、總經(jīng)理周旭輝：
　　廣船國際將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中船集團(tuán)2025年上半年工作會精神，進(jìn)一步強(qiáng)化全級次“一盤棋”意識，落實(shí)“1-1-7-8”總體要求，向高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)“十四五”圓滿收官奮勇沖刺。一是錨定下半年科研生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)，鞏固拓展“三優(yōu)三特”產(chǎn)品結(jié)構(gòu)市場競爭優(yōu)勢，聚焦“雙高”訂單與“雙綠”賽道，承接高質(zhì)量訂單。二是全力以赴落實(shí)保交付任務(wù)，壓實(shí)責(zé)任，確保責(zé)任令全面完成。三是加快推進(jìn)“四個一代”產(chǎn)品研發(fā)迭代升級，為公司發(fā)展儲備技術(shù)。四是全方位、多舉措，夯實(shí)成本管控體系，樹立“過冬”思維，推動工作效能向內(nèi)挖潛，進(jìn)一步降低成本費(fèi)用率。五是拓思路、開新局，驅(qū)動管理創(chuàng)新升級，構(gòu)建“大經(jīng)營”營銷體系，推動數(shù)轉(zhuǎn)智改升級，推進(jìn)“11351”精益管理，科學(xué)謀劃“十五五”規(guī)劃，守牢安全、質(zhì)量底線紅線。

　　七〇七所黨委副書記、所長羅?。?/strong>
　　下半年，七〇七所將全面貫徹中船集團(tuán)“1-1-7-8”總體要求，按照半年工作總結(jié)會部署，堅(jiān)決打贏“十四五”收官戰(zhàn)，體系謀劃“十五五”。一是提前識別風(fēng)險，加強(qiáng)資源統(tǒng)籌，確保全年各項(xiàng)科研生產(chǎn)任務(wù)按期完成。二是以專業(yè)優(yōu)化牽引三大主專業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，以“旗領(lǐng)”品牌支撐產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。三是加大研發(fā)投入，優(yōu)化創(chuàng)新體系，做實(shí)科技委，著力推進(jìn)高水平科技自立自強(qiáng)。四是高質(zhì)量完成改革專項(xiàng)行動。五是樹牢長期“過緊日子”思想，強(qiáng)化管理創(chuàng)新，全面實(shí)施精益管理，推動全過程成本管控見行動、出成效。六是切實(shí)抓好質(zhì)量、安全等各項(xiàng)工作。七是抓實(shí)抓細(xì)學(xué)習(xí)教育各項(xiàng)工作，加強(qiáng)高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍建設(shè)，下沉監(jiān)督專責(zé)，為完成年度目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。八是持續(xù)為員工辦好系列實(shí)事，實(shí)現(xiàn)“幸福中船人”目標(biāo)，凝心聚力落實(shí)好各項(xiàng)重點(diǎn)工作，全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)。

　　七一九所黨委副書記、所長吳鵬煒：
　　七一九所將結(jié)合年度任務(wù)目標(biāo)，落實(shí)中船集團(tuán)“1-1-7-8”總體要求，確保全年各項(xiàng)重點(diǎn)工作完成、“十四五”規(guī)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。一是統(tǒng)籌做好各項(xiàng)重大任務(wù)的技術(shù)力量投入，強(qiáng)化各層級責(zé)任落實(shí)，確保完成年度責(zé)任令任務(wù)；持續(xù)做好任務(wù)過程風(fēng)險動態(tài)管控，守住各項(xiàng)重大任務(wù)的計劃節(jié)點(diǎn)。二是緊盯集團(tuán)公司下達(dá)的“兩金”壓降目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行年度計劃，減存量、遏增量，切實(shí)提高經(jīng)營業(yè)績“含金量”，全面達(dá)成年度經(jīng)營目標(biāo)。三是緊前謀劃“十五五”發(fā)展規(guī)劃編制；對于論證提出的重大項(xiàng)目，下好規(guī)劃“先手棋”。四是著力提升全員底線意識、把嚴(yán)內(nèi)控流程、持續(xù)完善制度，為下半年任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和“十四五”全面收官把牢安全發(fā)展的紅線。

　　中船環(huán)境黨總支書記、董事長兼總經(jīng)理安斌峰：
　　下半年，中船環(huán)境將堅(jiān)決貫徹落實(shí)中船集團(tuán)2025年上半年工作會精神，在最陽光的產(chǎn)業(yè)賽道上做最陽光健康的企業(yè)。一是全力開拓市場獲取優(yōu)質(zhì)訂單，進(jìn)一步擴(kuò)充項(xiàng)目訂單池。二是全力控制項(xiàng)目執(zhí)行風(fēng)險，確保穩(wěn)定回款，積極壓降“兩金”規(guī)模。三是持續(xù)海洋生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域的科技創(chuàng)新，加快推進(jìn)自研科技成果和集團(tuán)公司“環(huán)保管家”試點(diǎn)項(xiàng)目落地見效。四是強(qiáng)化“上下一盤棋”，推進(jìn)“建體系，抓管理、強(qiáng)監(jiān)督”的精益管理建設(shè)。五是聚焦業(yè)務(wù)邊界、環(huán)保新賽道、整合產(chǎn)業(yè)鏈等，做好“十五五”規(guī)劃謀劃。六是深入開展“崗位建功 旗艦先鋒”主題活動，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，引領(lǐng)保障企業(yè)在激烈殘酷的市場競爭中奮勇前行。

| 責(zé)   編：錢　平
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