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　　7月20日，中國船舶集團有限公司召開2025年上半年工作會議。中船集團黨組書記、董事長徐鵬在會上強調(diào)，要強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，堅決打贏“十四五”規(guī)劃收官戰(zhàn)；強化市場開拓，奮力開創(chuàng)接單新局面；加大研發(fā)投入，著力推進高水平科技自立自強；奮力改革攻堅，高質(zhì)量提前完成深化改革提升行動；加大數(shù)智賦能，著力建設一批示范項目；強化管理創(chuàng)新，全面實施精益管理；切實抓好安全、質(zhì)量工作，堅決守住不發(fā)生重大風險的底線；堅持人才是第一資源，努力建設一支高素質(zhì)的干部人才隊伍；精心組織謀劃，高質(zhì)量做好“十五五”規(guī)劃編制；加強黨的領導和黨的建設，以高質(zhì)量黨建引領保障高質(zhì)量發(fā)展。
　　各單位主要負責人紛紛表示深受鼓舞、倍感振奮，將砥礪奮進、攻堅克難，打好“十四五”規(guī)劃收官戰(zhàn)。

　　渤海造船黨委書記、董事長胡德芳：
　　下半年，渤海造船全體干部職工將貫徹落實中船集團上半年工作會議精神，錨定“十四五”規(guī)劃目標任務，進一步提振精神、鉚足干勁，做到措施上再加力、落實上再深化、執(zhí)行上再提效，堅決打贏“十四五”規(guī)劃收官戰(zhàn)。一是加強計劃管理，堅決完成產(chǎn)品研制任務。二是壓實管理責任，全面完成各項經(jīng)營管理指標。三是深化技術創(chuàng)新，加快數(shù)智化轉型步伐。四是奮力改革攻堅，持續(xù)釋放發(fā)展活力。五是狠抓精益管理，提升基礎管理水平。六是強化底線思維，守牢風險底線。七是堅持人才強企，錘煉高素質(zhì)干部人才隊伍。八是提升黨建質(zhì)效，引領保障高質(zhì)量發(fā)展。

　　九江公司黨委書記、董事長程柏林：
　　下半年，九江公司全體干部職工將圍繞中船集團“1-1-7-8”總體要求和中船集團上半年工作會議精神持續(xù)深化改革。一是市場攻堅再加力，著力搶抓新興產(chǎn)業(yè)市場開拓，高度重視新產(chǎn)品、新業(yè)務、新市場經(jīng)營工作。二是科創(chuàng)賦能再提速，著力在精密儀器、消防、內(nèi)裝、鍋爐熱能四個專業(yè)方向打造標志性產(chǎn)品。三是改革深化再突破，深入推進“十五五”總體規(guī)劃和各專項規(guī)劃編制，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，深化三項制度改革，穩(wěn)步推進企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量持續(xù)向好。四是精益管理再夯實，全面推行以生產(chǎn)管理改進為中心環(huán)節(jié)的精益管理，重塑產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，完善內(nèi)控體系建設，強化風險防控治理。

　　中船陜柴黨委書記、董事長孫志宏：
　　下半年，中船陜柴將聚焦主業(yè)主責，全力以赴完成年度目標任務，確?！笆奈濉币?guī)劃目標任務高質(zhì)量收官，為“十五五”良好開局夯實基礎。堅決打贏“五場硬仗”，為實現(xiàn)高水平科技自立自強、質(zhì)量提升、管理提效、改革提速、發(fā)展提質(zhì)奠定堅實基礎。強力開拓市場，積極培育新興產(chǎn)業(yè)，加快企業(yè)數(shù)智化轉型。持續(xù)推進全面深化改革，不斷優(yōu)化完善管理體系，使管理水平更加科學高效。強化人才隊伍建設，持續(xù)優(yōu)化人力資源結構，激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力。大力推動精益管理，防范化解風險，促進提質(zhì)增效。中船陜柴將以高質(zhì)量黨建引領保障高質(zhì)量發(fā)展，為建設世界一流船舶集團貢獻力量。

　　中船發(fā)動機黨委書記、董事長付向昭：
　　下半年，中船發(fā)動機將貫徹落實中船集團上半年工作會議精神，樹牢“一盤棋”理念，繼續(xù)以“拓市場、調(diào)結構、強管理、防風險”為工作重心，強化責任擔當，把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務，堅決打贏“十四五”規(guī)劃收官戰(zhàn)。搶抓船舶行業(yè)發(fā)展機遇，加快綠色轉型步伐，推動主機產(chǎn)品向低碳零碳和大缸徑領域拓展。在技術創(chuàng)新、數(shù)智化轉型、精益管理等方面持續(xù)發(fā)力，增強國際市場競爭力。落實集團公司安全生產(chǎn)治本攻堅行動，筑牢發(fā)展安全屏障。以“五四三一”黨建工作體系為載體，推動黨建工作與中心工作深度融合。始終保持打造世界一流動力企業(yè)的戰(zhàn)略定力，科學謀劃“十五五”，放眼全球、對標一流，進一步增強核心功能、提升核心競爭力。

　　七〇四所黨委書記、副所長丁虎：
　　七〇四所將貫徹落實中船集團上半年工作會議精神，全面打好“十四五”規(guī)劃收官戰(zhàn)。一是聚焦規(guī)劃引領，以全局視角整合專業(yè)資源，推動實現(xiàn)從項目制管理到以產(chǎn)品模塊為基礎的項目管理模式轉變。二是聚焦深化改革，深化“三定”工作與薪酬改革，貫通“四通道”人才發(fā)展路徑；探索“一所兩平臺”業(yè)務發(fā)展模式，推動優(yōu)勢專業(yè)獨立運營；推進精益管理，分階段開展研發(fā)、生產(chǎn)等工作。三是聚焦科技創(chuàng)新，布局綠色、智能等新質(zhì)新域開拓；支撐集團公司機電技術領域發(fā)展，打造“四所樣板”；推進“三化”設計，推動成本管理升維。四是聚焦數(shù)智轉型，大力實施智慧企業(yè)建設，逐步形成船舶行業(yè)機電系統(tǒng)及設備模型庫。五是聚焦黨建引領，壓實黨委主體責任，以高質(zhì)量黨建引領科研生產(chǎn)與改革發(fā)展行穩(wěn)致遠。

| 責   編：周　芒
| 一   審：高紅梅
| 二   審：項　麗
| 三   審：甘豐錄
| 來   源：各二級管理單位